В четвертом квартале 2013 года выручка HTC упала на 28% по сравнению с аналогичным периодом 2012 года. На начало текущего года аналитики тайваньского производителя прогнозируют дальнейшее ухудшение финансовых показателей. Чтобы увеличить продажи, компания намерена расширить линейку недорогих смартфонов на рынках развивающихся стран.
Выручка HTC в последнем квартале 2013 года составила около 1,4 миллиарда долларов США (в 2012 году было около 2 миллиардов долларов). При этом, корпорация зафиксировала небольшую чистую прибыль - около 10 миллионов долларов. Но положительный результат стал возможен лишь благодаря продаже доли компании в Beats Electronics за 265 миллионов долларов. В целом же был зафиксирован операционный убыток.
Прогнозы неутешительны. В 1 квартале 2014 года HTC ожидает сокращение выручки до 1,15 миллиардов долларов и, как следствие, убыток.
Для исправления ситуации тайваньский производитель планирует немного поменять ориентацию. Как заявила председатель совета директоров компании Шер Ванг, основной ошибкой было то, что HTC слишком сконцентрировалась на своих флагманских моделях и упустила значительный сегмент рынка, более доступных в ценовом отношении смартфонов.
Новым приоритетом компании теперь будет активная работа с потребителями на развивающихся рынках и продвижение смартфонов среднего и бюджетного ценового диапазона - от 150 до 300 долларов. Это не означает, что HTC полностью переходит на производство дешевой техники - в 2014 году компания обещает представить несколько дорогих топ-смартфонов.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
