Корпорация Yahoo! считает, что сможет вернуться к двузначному росту доходов в ближайшие годы. Для этого интернет-пионер перекроит сеть своих сайтов, чтобы привлечь пользователей и рекламодателей и потрясти основы сетевой индустрии.
На брифинге с аналитиками представители Yahoo! напророчили, что рост чистой выручки в 2011–2013 годах составит в среднем от 7 до 10%, тогда как в 2009-м доход компании сократился примерно на 13%. "У Yahoo! есть цель. Компания в восторге от будущего, ей снова есть чем гордиться", - заявила исполнительный директор Кэрол Бартц.
А финансовый директор Тим Морс рассказал, что коэффициент рентабельности операционной прибыли Yahoo! в 2011-2013 годах составит от 18 до 24%. Ещё в октябре он заявлял, что этот показатель к 2012 году вырастет до 15-20%. В первом квартале 2010 года корпорация добилась 11,8% операционной маржи.
Затем г-да Бартц, Морс и другие топ-менеджеры Yahoo! изложили ряд инициатив, направленных на оживление роста компании, - от прошлогодней сделки с Microsoft до только что оформленного партнёрства с фирмой Zynga, создателем FarmVille, казуального игрохита для социальных сетей. При этом Кэрол Бартц заверила аналитиков, что распределение доходов с Microsoft (компания Билла Гейтса предоставляет поисковую технологию), не приведет к каннибализации клиентской базы.
Yahoo! претендует более чем на 600 млн пользователей по всему миру, а потому намеревается усилить функционал социальной сети, добавить ресурсам видео- и местный контент. На поиск сегодня приходится лишь одна треть доходов Yahoo!, прочее дают продажи рекламы на спортивных, развлекательных и финансовых сервисах, а также партнёры, в частности интернет-провайдеры.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
