Управленцы сразились в HR-бое

В конце прошлой недели в Ростове-на-Дону состоялся HR-бой – бизнес-поединок между представителями компаний на тему «HR-аутсорсинг: модная фишка или реальный способ сэкономить?». Организаторами мероприятия выступили портал JOB.RU, Южно-Российский клуб HR-менеджеров и журнал «Деловой квартал» при поддержке филиала ОАО «МТС» в Ростовской области.

В бое приняли участие директора по персоналу, руководители предприятий, собственники бизнеса, представители рекрутинговых и тренинговых компаний.

«Арбитром» HR-спора выступил Владимир Колодкин, главный редактор журнала «Деловой квартал». Мероприятие проходило в формате интеллектуального поединка, включающего ключевых спикеров, секундантов, экспертов и мобильное голосование в пользу той или другой стороны.

В первом раунде «померялись силами» ключевые спикеры - Андрей Лысенко, директор по управлению человеческими ресурсами ГК «Регата», директор по управлению розничным проектом «Алкомаркет 1000 и 1 бутылка», и Дмитрий Бабанин,  директор по развитию региональных продаж ЗАО «ТПК «ДМ Текстиль Менеджмент».

Первым в пользу HR-аутсорисинга высказался Дмитрий Бабанин. По мнению спикера, главными выгодами этой услуги являются возможность сконцентрироваться на основном бизнесе, привлекать лучших специалистов для организации того или иного процесса; снижение рисков, большую часть которых берет на себя провайдер услуги. Среди причин обращения за HR-помощью к внешним компаниям Дмитрий назвал быстрый запуск нового проекта, требующего высококлассных специалистов, ограничения штанного расписания, осуществление экономической деятельности в других городах без открытия филиала.

Оппонент Дмитрия, Андрей Лысенко, привел свои аргументы, доказывая экономическую нецелесообразность HR-аутсорсинга. Андрей указал на ряд рисков, сопутствующих HR-аутсорсингу: утечка информации, низкое качество предоставляемых услуг, невозможность компенсировать убытки, низкая управляемость проекта, нестабильность, возможный конфликт интересов компании и провайдера услуг. По мнению Андрея, «аутсорсера» невозможно заставить работать в субботу, когда свой сотрудник, разделяющий ценности компании, видящий ее цели, при необходимости выйдет и в субботу, и в воскресенье.

Во втором раунде состоялась схватка секундантов и ключевых спикеров противоположных сторон. Секундантами Алексея Лысенко выступили Ирина Андрущенко, руководитель департамента управления персоналом ГК «АСТОН», руководитель департамента директоров Южно-Российского клуба HR-менеджеров, и Екатерина Дубовая, генеральный директор ЗАО «Молодец».  Роль секундантов Дмитрия Бабанина выполняли Елена Гринёва, директор АНКОР в Ростове-на-Дону. Так, Елена Гринева привела пример в пользу аутсорсорсинга: человек может уметь стричь свои волосы самостоятельно, однако при необходимости выглядеть достойно он обращается в парикмахерскую, возможно, элитный салон красоты, и цена стрижки не кажется ему завышенной. Андрей Лысенко парировал «выпад»: по его словам, при оплате коммунальных платежей квартиры ему приходилось оплачивать до 5 тыс. рублей ежемесячно, когда при переезде в собственный дом эта сумма сократилась до 1,5 тыс. рублей. Снижение посредников и оптимальное использование собственных ресурсов может привести к существенной выгоде, уверен Андрей. Спор секундантов и ключевых спикеров проходил очень эмоционально, каждая сторона выступала искренне и убедительно, с жаром отстаивая свою точку зрения.

В третьем раунде соревнующиеся стороны отвечали на вопросы ведущего и гостей мероприятия.

По окончанию каждого раунда эксперты HR-боя комментировали выступления сторон, давали свою оценку приведенным доводам и тактике «ведения боя». Экспертами мероприятия выступили Галина Агуреева, Президент Южно-Российского клуба HR-менеджеров, Екатерина Кожухарь, Генеральный директор ООО «Пронто-Ростов», Сергей Меликсетов, заместитель технического директора филиала ОАО «МТС» в Ростовской области, Фирсова Нина - генеральный директор АКГ "Гудвилл", президент Ростовского Клуба Финансистов.

Партнёр мероприятия компания МТС организовала мобильное голосование: в ходе диспута участники отправляли бесплатные SMS-сообщения в пользу той стороны, чья аргументация казалась наиболее убедительной. Сообщения можно было отправлять многократно. Участники голосовали более чем активно:  общее количество  SMS-сообщений было более 500, когда самих участников насчитывалось около 50. По итогам SMS-голосования условным победителем HR-БОЯ, набравшим лишь на 3 голоса больше, стала сторона Андрея Лысенко.

В ходе HR-боя были выявлены плюсы и минусы HR-аусорсинга, риски, которые связаны с его использованием, возможные выгоды и преимущества, участники поделились своим положительным и отрицательным опытом. Ни одна из сторон не смогла переубедить противников, сошедшихся во мнении, что истина находится «посередине».

Новости партнеров: