"AMD развалилось на части" - сей заполошный вопль обежал за последние сутки ленты мировых информагентств и разнообразных хайтек-сайтов. На самом деле частей в итоге всего две, и с учетом нынешней рыночной ситуации, а конкретно нарастающего отставания от Intel и проблем с наличностью, это еще не худший исход. Итак, если дать краткую выжимку, AMD разделилась на собственно AMD - инженерную компанию, которая будет заниматься разработкой центральных и графических процессоров, и Foundry Company, в которую будет выведен весь бизнес по производству чипов. В новой компании AMD получит лишь 44,4 процента акций.
В чем же смысл такого разделения? Все довольно просто. В последнее время финансовые показатели AMD не радовали инвесторов, что не лучшим образом сказывалось на привлечении нужной как воздух наличности. Само по себе производство - довольно высокозатратный бизнес, где конкуренты не дремлют (особенно самый крупный из них), постоянно утоньшая техпроцесс и заставляя переоснащаться в невероятном темпе. Доходность при этом не настолько высока, чтобы это было привлекательно. Наличие в структуре компании самого производства повышает расходы на частое переоснащение. По моим прикидкам, это просто сброс балласта со счетов компании. В этой ситуации для компаний менее богатых, чем Intel, имеет смысл избавляться от производств и передавать изготовление фабрикам-гигантам, чья рентабельность в этом случае будет гораздо ближе к уровню выживаемости. Приглашенный в качестве эксперта ведущий инженер-разработчик мюнхенского филиала компании Cadence Aнтон Клотц высказался прямолинейно: "С моей точки зрения, у AMD вообще не было иного выхода из этой ситуации. Самым логичным ходом было бы отдать производство на откуп TSMC, заключив стратегический союз."
В деле присутствует и еще одна, более интересная подоплека. Дело в том, что к AMD давно проявляли интерес различные арабские инвестиционные фонды. AMD - американская компания, находящаяся на переднем технологическом крае (чуть позади другой американской компании, хаха), и этот интерес неизбежно вызывал нервозность в определенных кругах. Но в условиях масштабного кризиса в компании арабские деньги потеряли для AMD последние остатки амбре, что привело к покупке 8-ми процентов акций процессоростроителя абу-дабийским фондом Mubadala Development Company. Сейчас же абу-дабийский государственный фонд Advanced Technology получит 55,6 процентов Foundry Company, взамен которых выплатит сразу 2,1 млрд. долларов и вложит в модернизацию заводов дополнительно некую сумму, оцениваемую в диапазоне от 3,6 до 6 млрд. долларов. Вышеупомянутый фонд Mubadala при этом за 314 млн. долларов доведет свою долю в AMD до 20 процентов. Сравнивая вложенные суммы, легко понять, что если бы речь шла о целой, неразделенной компании, контроль арабских инвесторов над ней мог бы стать полным, что понравилось бы далеко не всем. А так сумасшедшим арабским деньгам придуман водоотвод в виде технологически менее значимой производственной компании, в то время как в более значимой головной компании полного контроля удалось не допустить. До той поры, пока AMD снова не понадобится золотой спасательный круг.
А пока мировые информагентства "пилят" AMD, дожидаясь официальных комментариев, мы вспомним, чем же радовала нас компания за прошедшие годы.
64-битные вычисления
Спонсорство чемпионской команды Ferrari в Formula-1
Из недавнего - 780-й чипсет с неплохой встроенной графикой
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
