Сенсационное заявление сделал норвежский Telenor: устав от конфликта с российским телекоммуникационным холдингом Altimo, он готов выйти из капитала оператора «Вымпелком», но оставить при этом долю в «Киевстаре». Аналитики считают такой ход верным, но сомневаются в его реализации в ближайшее время.
Норвежский Telenor ищет пути разрешения длящегося уже три года конфликта с российским телекоммуникационным холдингом Altimo - партнером норвежцев по оператору связи «Вымпелком» (торговая марка «Билайн») и украинскому сотовому оператору «Киевстар». «В поисках выхода из сложившейся ситуации мы не будем продавать нашу долю в «Киевстаре», но можем быть более гибкими по отношению к нашему пакету в «Вымпелкоме», - цитирует агентство Reuters заявление вице-президента Telenor Дага Мельгарда (Dag Melgaard), сделанное в интервью норвежской газете Afternpposten. Сейчас Telenor владеет 29,9% голосующих акций «Вымпелкома» и 56,5% акций «Киевстара», Altimo – 44% голосующих акций и 43,5% акций соответственно. У партнеров был еще один совместный актив – оператор фиксированной связи Golden Telecom, но в начале года его полностью поглотил «Вымпелком».
Мельгард уточнил, что данный вариант – лишь один из возможных. «У нас большие амбиции в России, и в настоящий момент мы не находимся в процессе продажи акций «Вымпелкома», - добавил представитель Telenor. Между тем, Aftenpposten называет цену, за которую Telenor готов уйти из российского оператора – 45 млрд. норвежский крон ($8,33 млрд.). Представители Altimo были недоступны для комментариев. Но в 2006 года гендиректор Altimo Алексей Резникович сам предлагал Telenor вариант, когда норвежцы становятся 100-процентным собственником «Киевстара», покидая при этом «Вымпелком».
Даг Мельгард заявил, что Telenor еще не продает акции «Вымпелкома»
Разногласия между Telenor и Altimo начались в 2005 году из-за Украины: Telenor отверг предложение россиян о слиянии «Вымпелкома» с «Киевстаром», блокируя при этом альтернативные варианты выхода российского оператора на украинский рынок. Несмотря на это, Altimo провела сделку по приобретению «Вымпелкомом» компании «Украинские РадиоСистемы», а также парализовала корпоративное управление в «Киевстаре» (уже три года в этом операторе не проводятся собрания акционеров и заседания совета директоров). Более того, теперь Altimo требует от Telenor выплаты нескольких миллиардов долларов якобы понесенных убытков из-за затягивания украинской сделки.
Telenor поступает верно, считают аналитики. «Киевстар» показывает сейчас отличные финансовые результаты, тогда как «Вымпелком» начинает сдавать темпы роста, а после объединения с Golden Telecom его будущее вообще становится непонятным, - говорит аналитик Netton Consulting Group Роман Химич. - Однако весь вопрос в том, на каких условиях Altimo согласится выкупить долю Telenor, и на обсуждение этого может уйти несколько лет».
Прекращение конфликта акционеров было бы хорошей новостью для «Вымпелкома», отмечают аналитики «Финама», но в данном случае выражение готовности и реальная сделка могут и не соотноситься друг с другом. «Сотовый рынок Украины, в противоположность российскому рынку, очень конкурентен, на нем в последнее время развернулась серьезная борьба за пользователей, и не совсем понятно, почему Telenor отдает предпочтение именно ему, - говорят в «Финаме». - Так что наиболее вероятными кажутся два сценария: либо Telenor сделал еще один шаг в PR-войне, чтобы потом обвинить Altimo в срыве переговоров, либо это очередное политическое заявление из серии «хорошая Украина лучше злой России».
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
