"Южная Софтверная Компания" провела очередной семинар в городе Ростове-на-Дону

7-8 декабря 2007 года состоялся семинар-практикум "Разработка и реализация стратегии через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей - BSC/KPI", проводимый "ЮСК" в рамках комплекса мероприятий по повышению уровня квалификации менеджеров в области технологий управления и развития бизнеса компаний.

На семинаре были затронуты актуальные вопросы для развития современного бизнеса:

• cтратегическое управление, анализ и разработка стратегии;
• реализация стратегии и проблемы управления стратегией бизнеса;
• cистема сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard - BSC);
• внедрение нового менеджмента, основанного на ССП;
• технология и этапы разработки ССП;
• уровни внедрения системы BSC. Разработка ключевых показателей результативности – KPI;
• бизнес-процессов и структурных подразделений;
• управление предприятием на основе ССП;
• организация проекта по внедрению системы стратегического управления на основе ССП;
• построение системы стратегического управления на основе ССП.

Семинар-практикум проводил Сергей Ковалев - генеральный директор консалтинговой компании "БИТЕК" ("Бизнес-инжиниринговые технологии"), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

В рамках семинара участниками были выполнены следующие индивидуальные и групповые практические задания, основная часть которых базировалась на примерах деятельности компаний:

• выделение бизнес-направлений деятельности (стратегических бизнес-единиц – СБЕ);
• определение стратегических целей и разработка корпоративной стратегической карты BSC стратегии Демидова;
• определение стратегических целей и разработка корпоративной стратегической карты BSC компании;
• определение корпоративных ключевых показателей результативности – KPI(с) и разработка корпоративной счетной карты BSC;
• разработка ключевых показателей результативности – KPI(d) и счетной карты структурного подразделения.

Со своей стороны "Южная Софтверная Компания" предложила участникам решение для создания и поддержания системы сбалансированных показателей, описания бизнес-процессов и контроля KPI структурных подразделений - программный продукт Business Studio.
"ЮСК" не только является официальным партнером разработчика – ГК «Современные технологии управления», но и успешно внедряет технологии автоматизации управления в своем бизнесе.

Именно на примере работы в "ЮСК" и был продемонстрирован программный продукт Business Studio, а также возможности его использования с другими офисными приложениями, корпоративным порталом.

По окончании семинара участники выразили благодарность консультантам "БИТЕК" за проведение столь актуального обучения, живейший интерес к продолжению дальнейшего плодотворного сотрудничества с "ЮСК" – по организации корпоративного обучения, поставке программного обеспечения и оказанию сервисного обслуживания.

Новости партнеров: