Тесты, обзоры, статьи, аналитика

Российские операторы опоздали с глобализацией

Российский рынок сотовой связи фактически насыщен, его развитие замедлилось. Операторы подумывают о новых свершениях, о выходе в другие регионы. Но даже в Азии и Африке "мобильная" ниша занята. "Глобальная экспансия" на мировую арену вряд ли будет победоносной.

Несмотря на высказываемое ранее мнение аналитиков о замедлении темпов роста сотового рынка России, 2006-й год закончился на хорошей ноте. Финансово-экономические показатели компаний продолжили хотя и не взрывной, но значительный рост. Но, хотя абоненты покупают по второй (а кто-то и по третьей SIM-карте), а число пользователей сотовой связи в столичном регионе превысило 100%, эксперты уже который год твердят о необходимости выхода операторов на новые рынки.

За последние несколько лет российские операторы успели освоить страны СНГ, но легкость и спонтанность, с которой они выходили на эти рынки в начале века, сменяется настороженностью, неопределенностью, а порой и спорами скандального характера. В этом пространстве становится слишком тесно. События в Киргизии, где продолжается спор между таинственным "Резервспецметом", продавшим тут же купленные активы компании Sky Mobile, и МТС за права обладания местным оператором связи, указывают на то, что теплых мест под солнцем в постсоветском пространстве уже практически не осталось.

Казалось бы, следующим логичным шагом в попытках продолжения экспансии станут развивающиеся страны Азии и Африки. Но самые последния события скорее говорят о другой тенденции.

Увлеченный экспансией

Неожиданным событием для телекома России стала досрочная отставка президента МТС Василия Сидорова. Аналитики ставили ему в вину утерю контроля над финансовыми показателями из-за чрезмерного "увлечения" зарубежными приобретениями. Новый руководитель занял жесткую позицию, резко ограничив масштабы вливаний в инфраструктуру сетей и сокращая управленческий персонал. Первой из жертв стал "новомодный японец" i-mode. Проект, которому многие обещали успех в области доходов от неголосового трафика, умер после короткой рекламной кампании. И краткосрочные результаты жестких мер не заставили себя ждать – капитализация МТС в конце прошлого года достигла небывалых высот. Однако вопрос "Что дальше?" по-прежнему стоит на повестке дня.

Ведь было бы несколько странно утверждать о "чрезмерной" экспансии МТС в другие страны в период руководства компанией г-ном Сидоровым. Дальше просторов СНГ компания не продвинулась, а в турецком и египетском тендерах не смогла предложить решающую цену. Ничем не закончились давно озвучиваемые планы владельца МТС – холдинга "Система" – выйти на индийский рынок. В прошлом году появился слух об изменении курса – попытках договориться о приобретении части акций немецкого оператора Deutsche Telekom. Однако данная идея не встретила поддержки у правительства Германии.

Гораздо скромнее выглядел другой участник отечественной "большой тройки" – "Мегафон". Тлеющий конфликт акционеров явно не дает компании развернуться в более полную силу. Не действуя напрямую, а используя партнерские проекты, компания запустила или планирует к запуску небольшие сети в нескольких странах СНГ.

Соблазнительная Азия

Практически сенсационными выглядели события, связанные с другим участником "большой тройки" – холдингом "Альфа-Групп". Не так давно президент "Альфа-Банка" П. Авен заявил о планах по созданию крупнейшей телекоммуникационной компании страны. Это озадачило многих, но не внесло никакой ясности. Вспомнилось интервью газете Financial Times, данное пару лет назад главой "Альфа-Групп" М.Фридманом, где он говорил о планах по созданию глобального телекоммуникационного холдинга, однако с тех пор особо ничего примечательного так и не произошло.

Но в этот раз ситуация стала развиваться. В ноябре-декабре прошлого года управляющая телекоммуникационными активами "Альфа-Групп" компания Altimo заявила о планах по выходу на рынки Вьетнама и Индонезии, с открытием своих представительств в этих странах. Объявления совпали с двумя другими государственными событиями – визитом президента РФ В. В. Путина во Вьетнам и визитом президента Индонезии Юдойоно в Россию.

Выход на рынки стран с совокупным населением, почти вдвое превышающим число жителей России – это серьезная заявка на приобретение статуса крупного международного игрока. Ведь именно Азии (а затем и Африке) предстоит сыграть роль локомотива отрасли в этом и следующем десятилетиях. Но не все так безоблачно.

Во Вьетнаме в будущем году намечается приватизация двух государственных операторов. К этому процессу уже давно проявляют интерес крупные международные игроки. При этом надо иметь в виду, что экономика страны по темпу роста обещает обогнать китайскую, а сотовый рынок, несмотря на наличие четырех игроков, всe еще находится в зачаточном состоянии. Совокупность этих факторов сулит инвестору несомненный успех, но только при условии, что правительство страны выполнит свои обещания, а также не попросит за имеющиеся в его распоряжении активы чрезмерной цены. Пока же приватизация неоднократно переносились, даже примерные ее условия неизвестны, а недавний коррупционный скандал в Министерстве транспорта и связи Вьетнама может отодвинуть ожидаемое еще на неопределенный период. Между тем, другие участники рынка в регионе уже много лет держат руку непосредственно на пульсе, напрямую участвуя в его деятельности через утверждаемые государством краткосрочные партнерства (Comviq, Hutchinson) или досрочно открыв представительства, налаживая связи и изучая специфику (Telenor).

Индонезийский рынок гораздо более противоречив, несмотря на сходные объемы. Крупнейший в свое время экспортер нефти в Азии ныне вынужден частенько импортировать. Экономика пробуксовывает, безработица определяется фантастическими цифрами, а политической стабильности по-прежнему угрожает радикальный исламизм и межконфессиональные противоречия. И хотя "пациент скорее жив, чем мертв", подобно соседним Филиппинам, а рынок насыщен не более, чем 50%, он уже достаточно освоен различными игроками, и дальнейшее его развитие будет сопряжено не только с трудностями дальнейшего строительства сетей в труднодоступных и опасных районах, но и с рисками существенного уменьшения и без того небольшой доходности.

На сегодняшний день только Hutchinson, Telenor и сингапурский SingTel смогли последовательно в течение почти десятилетия реализовать свою стратегию развития на рынке азиатско-тихоокеанского региона. Многие из европейских компаний, включая упомянутый выше Deutsche Telekom, так и не смогли занять здесь свою нишу, распродав активы. Даже SingTel, опирающийся на поддержку сингапурского правительства, не всегда застрахован от ошибок. Покупка крупнейшего тайского оператора AIS привела к такому катаклизму, как государственный переворот в Таиланде. В результате полученные активы оказались под большим вопросом.

Есть ли шанс?

Итак, ни один из операторов "большой тройки" за прошедший год так и смог закрепиться в каком-нибудь далеком уголке планеты, подкрепив делами свои амбициозные планы. Стоит ли надеяться на прогресс в этой сфере? Вряд ли. Время уже упущено. Если старые лидеры, вроде Vodafone или Hutchinson сдерживают свои притязания, то их место занимают не менее амбициозные "новички". Например, тендер на египетскую лицензию показал, что операторы стран Персидского Залива готовы платить любую цену за активы в развивающихся странах. Устрашают переговоры люксембургской Millicom с China Mobile, имеющим финансовые ресурсы и поддержку китайского правительства, о приобретении активов, а также совсем недавнее приобретение восточным оператором Paktel. Внешняя политика China Mobile, набрав размах, угрожает перерасти в настоящую экспансию.

В свое время рынок уже сталкивался с подобной тенденцией. Агрессивные приобретения японского оператора NTT DoCoMo (кстати, тоже контролируемого правительством) в результате окончились крахом. Но если наши операторы рассчитывают на дальнейшее международное развитие, борьба с подобными конкурентами будет делом нелегким.

Довольно оптимистично высказался на эту тему президент АФК "Система" Александр Гончарук, закладывая не более 2-3 лет на реализацию слияния с крупным оператором, причем это может быть как западная, так и азиатская компания. Будем надеяться, что эти годы действительно есть в запасе.

Развитие технологий также обещает существенно трансформировать телекоммуникационную отрасль. Проникновение во все сферы жизни и, в первую очередь, в телеком, технологий, связанных с интернетом, трансформирует бизнес-модели. Выращенные в относительно тепличных условиях российского рынка отечественные бизнесмены обладают огромными амбициями по расширению сфер своей деятельности. Однако работа в глобальной экономике требует не только капитала и административных ресурсов. Необходимы глубокие знания местной специфики не только для учета особенностей внутриполитической и экономической жизни, но и для разработки эффективных моделей ведения бизнеса. В свою очередь, в высокотехнологической сфере это должно приводить к выбору (или созданию) наиболее оптимальных технических решений. Именно недооценка местной специфики сравнительно недавно вынудила мирового гиганта сотовой связи Vodafone покинуть достаточно доходный японский рынок, на котором компания регулярно испытывала одни лишь убытки.

Предлагая сотрудничество какой-нибудь компании, необходимо иметь хоть какое-то преимущество перед партнером. Так, например, неслучаен недавний альянс китайского оператора China Unicom c корейским SK Telecom. Именно уникальный технологический опыт корейцев в развитии сети стандарта CDMA2000 стал работать, в отличие от GSM, пробуксовывающего на рынке Китая.

Поэтому закономерно задать вопрос: а что могут предложить наши операторы своим партнерам? Пока можно только говорить о возможности выхода на жестко регулируемый и практически насыщенный рынок с невысокой доходностью. В технологическом плане наши операторы частично отстают, поскольку своей собственной бизнес-модели. Особенно это заметно в отрасли неголосовых услуг связи. Также сказывается отсутствие опыта работы в сетях третьего поколения. Доходы также незначительны по сравнению с мировыми конгломератами.

Итак, время поджимает, а обещания так и не выполнены. По всей видимости, следует ожидать сохранения текущего "статус кво". Российские операторы сохранят контроль на рынках России и стран СНГ. Развитие сетей третьего поколения позволит получить дополнительные точки роста. Однако если "экспансия" за рубеж и состоится, то будет иметь эпизодический характер и вряд ли увенчается успехом.

Алексей Синчуков

CNews




Новости партнеров:


Комментарии:

Тесты, обзоры, статьи, аналитика
Что такое MacBook Pro 14 и для кого он
Одной из главных новинок второй половины 2021 года в мире компьютерной техники по праву считается MacBook Pro 14 – чистокровный наследник классических MacBook Pro 13 прошлых лет.
Чем полезен виртуальный номер и кому он нужен
Виртуальный номер — современная связь для бизнеса при минимальных финансовых затратах и возможностью организовать удаленный колл-центр хоть в Гвадалахаре, Буркина-Фасо или Гонолулу.
Телевизоры со Smart TV: в чем преимущества и особенности моделей?
Некоторые еще помнят те времена, когда мы спешили домой, чтобы посмотреть любимый фильм или передачу, так как больше нигде их нельзя было увидеть. Старые телевизоры могли транслировать только ограниченное количество каналов, и приходилось мириться с этим.
Лучшая камера в смартфоне Apple iPhone 12 Pro Max
Безупречное качество фото- и видеосъемки — пожалуй, одна из основных причин невероятной любви миллионов людей к смартфонам бренда Apple. Действительно, так, как снимают айфоны, не умеет снимать ни один камерофон даже именитых брендов.
Бесплатные мероприятия в Москве Cоветы Путешественникам —
как мы переехали
в Мексику
Свежий номер газеты Телеком

«ТелеКом» уходит в интернет!

Как вернуть исчезнувшие контакты на iPhone после обновления iOS?

Мобильный телефон в отпуске – особенности использования и вероятные поломки

Brosco - модные аксессуары для вашего телефона

EmailMarket – онлайн платформа для поиска лучших специалистов в email маркетинге

Большие возможности при разумной цене смартфона Lenovo A Plus

Квадрокоптеры – история вдохновения

Больше возможностей для email-рассылок за умеренную стоимость с SendPulse

Mestel MO900 – семейная микроволновка

Сколько стоит ремонт ноутбуков и куда стоит обращаться в первую очередь?

Заряд бодрости и оптимизма

Внешние зарядные устройства для мобильных телефонов и девайсов

Аккумуляторы для фотоаппаратов и видеокамер

Как выбрать недорогой китайский смартфон

Возврат обеспечения заявки на участие в тендере

Оптические делители

Восстанавливаем потерянные данные программой EaseUS Data Recovery Wizard

Бронебойный высокопроизводительный смартфон Blackview BV 8000 PRO

Autodesk Vault – компоновка и возможности

Как защитить сайт от вирусов

SSL сертификат – зачем он нужен и какой тип выбрать

Как выбрать проектор для домашнего кинотеатра

Коротко о электрогриле Wollmer S807

Керамика в электротехнике и энергетике

Ремонт планшета Леново

В чем преимущество серверной стойки перед шкафом

Прочный деловой смартфон с неплохими характеристиками и стильным дизайном - Doogee T5S

Запчасти для ноутбуков: плюсы оригинальных комплектующих

Такие разные чехлы и аксессуары от Apple

От яичницы с беконом до шокера. Какими бывают чехлы для смартфона

Причины для замены дисплея на iPad Air 2

Картриджи для ленточной библиотеки – выход для хранения данных

Спидтест интернета с инструкцией устранения проблем представлен на новом ресурсе

Выбираем портативное зарядное устройство

Лучшие смартфоны от производителя Homtom

Выбор мастерских по ремонту гаджетов

Сопровождение 1С: быстрый способ избавиться от проблем

Риски использования одноразовых номеров

Как правильно построить и организовать техническую поддержку ИТ инфраструктуры компании?

Можно ли заправить картридж принтера самостоятельно?

Обмен Perfect Money: возможности собственного обменника и альтернатива порталов мониторинга – что выбрать?

Аренда звука – правильное решение при организации мероприятий

VK70604N: продуманная фильтрация и максимальная практичность

Winter is coming: как выбрать снегоуборочную машину для дома

Особенности выбора сервера 1С

Как ускорить старый ноутбук

Продвигаете сайт? Загляните в соцсети. 5 причин важности маркетинга в социальных сетях

Подписка на новости


Информация

Copyright © 2005-2017
technograd.com


Разработка проекта: Издательский дом RMG

E-mail:
info@technograd.com

Редактор:
editor@technograd.com

Реклама:
adv@technograd.com

Тел. +7 (863) 272-66-06

о проекте>>

Рейтинг@Mail.ru