Борис Бабаян: верьте в идеи, и успех придет к вам!

Совсем недавно, 20 декабря 2008 года исполнилось 75 лет Борису Арташесовичу Бабаяну, ветерану российского компьютеростроения, главному архитектору проектов "Эльбрус" и заслуженному исследователю корпорации Intel.

Борис Бабаян родился 20 декабря 1933 г. в Баку. В 1957 году окончил Московский физико-технический институт. В 1956-1996 годах работал в Институте точной механики и вычислительной техники, возглавлял подразделение аппаратного и программного обеспечения. В 1964 году стал кандидатом, а спустя семь лет — доктором технических наук, в 1984 году избран членом-корреспондентом АН СССР. Основал базовую кафедру "Вычислительные технологии" на ФРТК МФТИ (ныне — кафедра микропроцессорных технологий с базой в ЗАО "Интел А/О"). В 1974 году за разработку и внедрение комплексной системы автоматизированного проектирования и управления комплексной электроникой был удостоен Государственной премии СССР, а тринадцать лет спустя за разработку и внедрение микропроцессорной вычислительной системы "Эльбрус-2" —  Ленинской премии. Награжден орденами Трудового Красного знамени, Октябрьской революции, "Знак почета".

В августе 2004 года вместе с частью коллектива, работавшего над проектом "Эльбрус", перешел в корпорацию Intel и стал первым европейским ученым, удостоенным звания Intel Fellow (заслуженный исследователь Intel). Сегодня Борис Бабаян является директором по архитектуре подразделения Software and Solutions Group корпорации Intel, а также научным советником научно-исследовательского центра Intel в Москве.

Имя Бориса Бабаяна широко известно специалистам в области вычислительной техники, систем управления и обработки информации. Борис Арташесович — один из тех, кто был на переднем крае разработки отечественных компьютеров. С 1961 года он являлся главным архитектором систем 5Э92Б, "Эльбрус-1", "Эльбрус-2", Е2К (Э3М). Однако эта деятельность не ограничивалась лишь созданием аппаратных основ. Много новаторских решений было реализовано в системном программном обеспечении именно под влиянием идей Бориса Арташесовича.

В 70-х годах остро встала проблема надежности ПО, и под руководством Бабаяна была создана архитектура "Эльбрус", компоненты которой отличались направленностью на поддержку динамического контроля работы с адресной информацией, что в свою очередь, позволяло создавать надежные программные системы. В процессоре "Эльбрус" был реализован новый подход к организации исполнения команд центральным процессором — более одной за такт (суперскалярная архитектура). В 80-е годы появился первый отечественный многопроцессорный суперкомпьютер "Эльбрус-2", а в 90-е началось создание архитектуры с "широким командным словом" ("Эльбрус-3"). В новом веке Борис Арташесович и некоторые специалисты из его группы предпочли воспользоваться возможностями и перспективами корпорации Intel и стали ее сотрудниками.. И мы не можем не опубликовать интервью, в котором Борис Бабаян делится своими мыслями.

- Как начался ваш путь в компьютерной области?

- Первая вычислительная машина ENIAC появилась в 1946-1947 годах, первый в СССР компьютер MЭСМ появился в 1949 году. Я поступал в МГУ на физико-технический факультет в 1951-м и попал в группу "Машинная математика". Спустя год факультет был выделен из состава МГУ и преобразован в Московский Физико-технический институт. С компьютерными архитектурами я связан с первых дней студенческой жизни, более 50 лет.

- Помните ли вы свой первый научный проект?

- Я считаю одним из первых достижений работу на тему организации  двоичных вычислений, результаты которой были доложены на конференции МФТИ в 1955 году. Она была посвящена методу двоичного умножения, деления, извлечения квадратного корня из числа, сегодня известному как carry-save, — это один из двух методов, широко применяемых сегодня при вычислениях.

- Какими были первые компьютеры, с которыми вам довелось работать?

- Ламповые компьютеры не могли работать долго: выходили из строя детали и блоки; типовое время наработки на отказ составляло часы и даже минуты. Поэтому, когда утром машина включалась заново, приходилось вынимать, чинить и переустанавливать около 30-40 модулей, а ведь от них зависели даже судьбы людей.

- Считаете ли вы создание собственных оригинальных вычислительных систем правильным направлением?

- В 1991 году мы создали компьютерную архитектуру "Эльбрус-3", которая бесспорно была новаторской. Ресурсы получать было легко; в Советском Союзе мы были практически не ограничены в них, ведь многие разработки определяли обороноспособность страны. Сейчас такое, наверно, невозможно. Однако неограниченные ресурсы, которые мы получали тогда, во многом определили недофинансирование других отраслей науки — материаловедения, химии и т. д. Потом государственное финансирование закончилось, и мы стали искать инвесторов. Вначале обращались к маленьким иностранным компаниям, считая, что большим мы просто неинтересны. Но когда менеджеры знакомились с нашей идеей, выяснялось что для реализации у них либо нет доступа к современным производствам, либо нет квалифицированных инженеров, либо просто недостаточно средств. Тогда мы обратились к лидерам индустрии.

- Ваша научная группа вошла в состав Intel. Насколько существенна потеря собственной научной независимости?

- Когда шли переговоры с Intel, мы понимали, что, возможно, придется заниматься не совсем тем, что мы делали до сих пор. Однако, познакомившись с планом разработок компании, мы увидели такое количество новых идей и областей применения для наших знаний и опыта, что согласились без колебаний.

Безусловно, работа с лидерами индустрии — это взаимообогащающий процесс и единственный способ довести хорошую идею до ее коммерческой реализации. Нас радует то, что через несколько лет наши разработки станут частью самых массовых компьютерных систем в мире.

- Как овеществить идеи, которых у российских разработчиков всегда было великое множество?

- Нельзя полагать, что можно удержать любую идею за стенами, довести ее до совершенства в одиночку или небольшим коллективом. На мой взгляд любая идея — это основа взаимного интереса, предмет общения и обсуждения. Не следует бояться делиться ими. Компании-лидеры превращают идеи в коммерческие проекты и зарабатывают деньги для оплаты работ над новыми проектами. Так определяется польза науки и технологий. Абстрактных идей недостаточно, поскольку для их разработки нужно взять деньги, отобрав их у других, недофинансировав какие-то другие области. Если вы верите в свою идею — отстаивайте ее, развивайте ее, спорьте, доказывайте, и успех обязательно придет.

Новости партнеров: