Юных россиян обучат в ИТ-зонах.
     Правление Ассоциации детских компьютерных центров «Компас-центр» отчиталось о работе за год. Несмотря на то, что появление первых результатов деятельности этой ассоциации — открытие нескольких детских компьютерных лагерей — ожидалось еще летом 2004 года, пока этого не произошло. Причина банальна — проблемы с финансированием.

24.01.2005

центр» отмечают, что в настоящее время в России существует ряд проблем, связанных с воспитанием и комплексным образованием детей и молодежи. Наметилась устойчивая тенденция снижения трудоспособности и креативности детей и подростков. Неблагополучное социальное положение большого числа семей порождает проблемы детской наркомании, беспризорности и безнадзорности. С другой стороны, низкие зарплаты школьных преподавателей не являются стимулом повышения качества образовательных программ. В подобных условиях остро стоит вопрос о развитии системы дополнительного образования. Предполагается, что всероссийская сеть детских компьютерных центров поможет решить такие задачи, как снижение региональной и муниципальной дифференциации образовательного уровня и развитие системы дополнительного образования, позволит развить у детей бизнес-способности, позволяющие им продавать продукты своего труда. В идеале ДКЦ должны стать круглогодичными досуго-образовательными базами, имеющими штат преподавателей средней школы. Помогая организации «Компас», мы преследуем достаточно прагматичные цели, — заявил директор департамента стратегии построения информационного общества Мининформсвязи Олег Бяхов. — Мы прекрасно понимаем: людей, которые не овладеют основами высоких технологий, ожидает очень тяжелая жизнь: ведь на язык ИТ переходит весь мир". Как рассказал CNews г-н Бяхов, помощь этому проекту со стороны Мининформсвязи проявляется, прежде всего, в финансировании. Несмотря на то, что ассоциация существует уже год, пока ни один из лагерей не был открыт. Руководитель Ассоциации детских компьютерных центров «Компас-центр» Михаил Дворкович в беседе с CNews подтвердил наше предположение о недостаточном финансировании проекта. По его словам, занявшись проблемой поиска средств, ассоциация столкнулась с тем, что поначалу заняться финансированием проекта были готовы многие организации. Однако очень часто в процессе взаимодействия цели проекта уходили на второй план. "Многие компании просили невозможного: например, хотели, чтобы лагеря носили их «имя», — отмечает он. — Или стремились к тому, чтобы лагеря приносили прибыль (а мы не ставили перед собой такой задачи)". В общем, подобные отношения с потенциальными партнерами по бизнесу были неприемлемы для ассоциации. «Сегодня мы рады, что у нас появилась возможность сотрудничества с крупными компаниями, и условия этого сотрудничества представляются обоюдно приемлемыми, — говорит г-н Дворкович. — И в ближайшее время начнется финансирование, будут подписаны первые договора о взаимодействии». По его словам, сегодня в числе ИТ-компаний-партнеров — Microsoft, НР, Inter, а также Telenor (крупнейший акционер «ВымпелКома»). Г-н Дворкович также рассказал CNews, что ассоциация планирует поначалу своими силами создать хотя бы 5–7 лагерей, а после первого, пилотного, этапа в процесс создания ДКЦ включатся регионы, и в каждом из них при поддержке ассоциации может появиться до 10 лагерей. По его словам, будут предусмотрены специальные программы обучения определенных социальных групп детей: это одаренные дети, дети-инвалиды, школьники из неблагополучных и малообеспеченных семей. Для этого контингента детей путевки в лагерь будут бесплатными. При этом ассоциация оценивает примерную стоимость смены из расчета на 100 детей в $78 тыс. Впрочем, по обычным путевкам (стоимостью от $100 до 300) в подобном центре в дальнейшем сможет отдохнуть и поучиться любой школьник). По материалам сайта Cnews

Новости партнеров: